О центре
Наша миссия
Центр прозрачности бизнеса и противодействия корпоративным рейдам в России намерен положить конец практике захвата и незаконных поглощений частной собственности физическими лицами и организациями, в том числе с использованием лазеек в законодательстве и различных других уловок.
Для достижения этой цели ведется работа с государственными деятелями, политиками, журналистами и публицистами, лидерами общественного мнения и общественностью как внутри России, где каждый год происходят тысячи случаев рейдерства, так и за пределами. Эта работа подразумевает в частности ведение деловой коммуникации в ходе переписки, проведение личных встреч и презентации.
Управление
Моя история успеха вдохновила предпринимателей по всему Советскому Союзу и за его пределами.
Я слышал это от людей прямо говоривших мне об этом.
Все началось с того, что в 15 лет покинул я свою Родину, Азербайджан, чтобы попытать счастье в России. Это случилось в конце 1980-хх годов — в дни гибели Советского Союза.
Однажды я заметил разгоряченных и взмокших от тяжелого труда рабочих, выходящих из ворот фабрики. Они говорили, что за холодное пиво сейчас они были готовы умереть. На следующий день я стоял у ворот с несколькими бутылками пива, чтобы рабочие могли утолить жажду. Распродав всё, я решил приносить пиво и к воротам других заводов.
К 19 годам я заработал свой первый миллион на продажах напитков, розничных магазинах, магазинах спортивных товаров и спортивных залах. Тогда я попал в строй.
Бывший Советский Союз нуждался в новой инфраструктуре на триллионы долларов, в офисных зданиях, которые помогут ему стать капиталистическим, и в новом жилье для представителей среднего класса и состоятельных людей.
Я превратил компанию Аккорд (Akkord) в предприятие стоимостью в 4 миллиарда долларов. Проекты Аккорда охватывали Россию, Кавказ, Центральную Азию и Ближний Восток. Объекты, которые возвела созданная мной компания, должны были «разжечь» экономику Азербайджана, Казахстана, Узбекистана, Грузии и части Восточной Европы.
К тому времени, когда я вернулся в столицу Азербайджана Баку в возрасте 33 лет, то есть 15 лет спустя отъезда, мои достижения в деловом мире и на поприще благотворительности сделали мое имя нарицательным.
Я часто оказывался рядом с президентом Республики, который закладывал первый камень нового важного инфраструктурные проекты, например, аэропорта.
Успехи Аккорда вдохновили меня на создание строительного бизнеса уже в Москве. И я основал SDI Group, компанию, специализирующуюся на строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Москва тогда оседлала экономическую волну, и несколько лет я очутился на гребне этой волны.
Компания SDI занималась бизнесом и в других регионах страны, и в нескольких соседних странах, и на Ближнем Востоке. Тогда я был на подъеме, и жизнь приносила массу позитивных эмоций.
Тогда то я стал жертвой рейдерства — незаконного и насильственного захвата моего строительного холдинга SDI Group.
Дамир Баширов — российский юрист. Его опыт включает в себя работу в качестве помощника судей в районных и гарнизонных военных судах, в качестве руководителя отдела контрактов в муниципальном унитарном предприятии городской администрации и в качестве юридического директора различных коммерческих предприятий в Москве и других городах по всей России. Баширов с отличием окончил Институт международного права при Министерстве юстиции России по специальности юриспруденция и финансовый менеджмент . Он также с отличием закончил курсы для арбитражных управляющих в Плехановском экономическом университете. Он базируется в Москве, где представляет Центр прозрачности бизнеса и противодействия корпоративным рейдам в России.